Ethical leadership and knowledge hiding: a moderated mediation model of psychological safety and mastery climate
According to social learning theory, we explored the relation between ethical leadership and knowledge hiding. We developed a moderated mediation model of the psychological safety linking ethical leadership and knowledge hiding. Surveying 436 employees in 78 teams, we found that ethical leadership w...
VerfasserInnen: | ; ; ; ; ; |
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Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
Sprache: | Englisch |
Verfügbarkeit prüfen: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Veröffentlicht: |
Springer Science + Business Media B. V
2020
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In: |
Journal of business ethics
Jahr: 2020, Band: 166, Heft: 3, Seiten: 461-472 |
weitere Schlagwörter: | B
Psychological safety
B Mastery climate B Ethical Leadership B Aufsatz in Zeitschrift B Knowledge hiding |
Online Zugang: |
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