Ethical leadership and knowledge hiding: a moderated mediation model of psychological safety and mastery climate

According to social learning theory, we explored the relation between ethical leadership and knowledge hiding. We developed a moderated mediation model of the psychological safety linking ethical leadership and knowledge hiding. Surveying 436 employees in 78 teams, we found that ethical leadership w...

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Bibliographische Detailangaben
VerfasserInnen: Men, Chenghao (VerfasserIn) ; Fong, Patrick Sik-wah (VerfasserIn) ; Huo, Weiwei (VerfasserIn) ; Zhong, Jing (VerfasserIn) ; Jia, Ruiqian (VerfasserIn) ; Luo, Jinlian (VerfasserIn)
Medienart: Elektronisch Aufsatz
Sprache:Englisch
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Veröffentlicht: Springer Science + Business Media B. V 2020
In: Journal of business ethics
Jahr: 2020, Band: 166, Heft: 3, Seiten: 461-472
weitere Schlagwörter:B Psychological safety
B Mastery climate
B Ethical Leadership
B Aufsatz in Zeitschrift
B Knowledge hiding
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