Managerial value and belief systems in a cross-national context: The case of thetrivial significance
This article discusses potential theoretical and methodological flaws in value-based research in a cross-national context. Using data from a comparative study of American and Indian CEOs, it is shown that some managerial beliefs and value systems do vary as a function of national background. While t...
| 1. VerfasserIn: | |
|---|---|
| Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
| Sprache: | Englisch |
| Verfügbarkeit prüfen: | HBZ Gateway |
| Journals Online & Print: | Lade...
|
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Veröffentlicht: |
Proquest
1991
|
| In: |
International journal of value-based management
Jahr: 1991, Band: 4, Heft: 1, Seiten: 45-55 |
| weitere Schlagwörter: | B
Critical Variable
B Belief System B Preliminary Evidence B Organizational Level B Global Market |
| Online Zugang: |
Volltext (lizenzpflichtig) |