Leadership in sozialen Organisationen
What does it mean to be a good leader? Die Frage nach der Führungspersönlichkeit wird heute neu diskutiert. Ein fundierter Einblick in gegenwärtige Leadership-Konzepte bildet den theoretischen Rahmen, innerhalb dessen hier diese Frage mit Blick auf das konkrete Führungshandeln in sozialen Organisati...
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Формат: | Электронный ресурс |
Язык: | Немецкий Английский |
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Опубликовано: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
2009
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В: | Год: 2009 |
Серии журналов/журналы: | SpringerLink Bücher
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Нормированные ключевые слова (последовательности): | B
Социальное учреждение
/ Руководство
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Другие ключевые слова: | B
Nonprofit-Management
B Германия (ГДР, мотив) B Leadership B Публикации конференции 2007 (Гейдельберг (мотив)) B Некоммерческая организация B Organizational Effectiveness B Стиль руководства B Sociology B Social Sciences, general B Führungspersönlichkeit B Nonprofit organizations Менеджмент |
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Обложка Содержание Presumably Free Access Volltext (Verlag) |
Parallel Edition: | Не электронный вид
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Итог: | What does it mean to be a good leader? Die Frage nach der Führungspersönlichkeit wird heute neu diskutiert. Ein fundierter Einblick in gegenwärtige Leadership-Konzepte bildet den theoretischen Rahmen, innerhalb dessen hier diese Frage mit Blick auf das konkrete Führungshandeln in sozialen Organisationen analysiert werden: Traditionelle Führungsbilder stoßen an ihre Grenzen, aktuelle Anforderungen und Organisationsmodelle zwingen, über Ziele und Governance neu nachzudenken. Auf die Zunahme von Komplexität wird mit organisationaler Professionalität reagiert und der Spielraum für Führung eingeschränkt. Helmut K. Anheier (Universität Heidelberg), Julia Evetts (University of Nottingham), Howard Gardner (Harvard University), Hans H. Hinterhuber (Universität Innsbruck), Rolf Wunderer (Universität St. Gallen) und viele andere verleihen dem Begriff Leadership Kontur. |
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Примечание: | Enth. 15 Beitr. - Literaturangaben Description based upon print version of record |
ISBN: | 3531915436 |
Persistent identifiers: | DOI: 10.1007/978-3-531-91543-2 |