Leadership in sozialen Organisationen
What does it mean to be a good leader? Die Frage nach der Führungspersönlichkeit wird heute neu diskutiert. Ein fundierter Einblick in gegenwärtige Leadership-Konzepte bildet den theoretischen Rahmen, innerhalb dessen hier diese Frage mit Blick auf das konkrete Führungshandeln in sozialen Organisati...
| 主要作者: | |
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| 其他作者: | |
| 格式: | 電子 圖書 |
| 語言: | German English |
| Check availability: | HBZ Gateway |
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| 出版: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
2009
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| In: | Year: 2009 |
| 叢編: | SpringerLink Bücher
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| Standardized Subjects / Keyword chains: | B
社會設施
/ 領導
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| Further subjects: | B
Nonprofit-Management
B Leadership B Konferenzschrift 2007 (Heidelberg) B Organizational Effectiveness B 非牟利組織 B 領導風格 B Sociology B Nonprofit organizations 管理層 B Social Sciences, general B Führungspersönlichkeit B 德國 |
| 在線閱讀: |
Cover Table of Contents Presumably Free Access Volltext (Verlag) |
| Parallel Edition: | Non-electronic
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| 總結: | What does it mean to be a good leader? Die Frage nach der Führungspersönlichkeit wird heute neu diskutiert. Ein fundierter Einblick in gegenwärtige Leadership-Konzepte bildet den theoretischen Rahmen, innerhalb dessen hier diese Frage mit Blick auf das konkrete Führungshandeln in sozialen Organisationen analysiert werden: Traditionelle Führungsbilder stoßen an ihre Grenzen, aktuelle Anforderungen und Organisationsmodelle zwingen, über Ziele und Governance neu nachzudenken. Auf die Zunahme von Komplexität wird mit organisationaler Professionalität reagiert und der Spielraum für Führung eingeschränkt. Helmut K. Anheier (Universität Heidelberg), Julia Evetts (University of Nottingham), Howard Gardner (Harvard University), Hans H. Hinterhuber (Universität Innsbruck), Rolf Wunderer (Universität St. Gallen) und viele andere verleihen dem Begriff Leadership Kontur. |
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| Item Description: | Enth. 15 Beitr. - Literaturangaben Description based upon print version of record |
| ISBN: | 3531915436 |
| Persistent identifiers: | DOI: 10.1007/978-3-531-91543-2 |