Pseudo-Transformational Leadership: Towards the Development and Test of a Model
We develop and test a model of pseudo-transformational leadership. Pseudo-transformational leadership (i.e., the unethical facet of transformational leadership) is manifested by a particular combination of transformational leadership behaviors (i.e., low idealized influence and high inspirational mo...
Κύριοι συγγραφείς: | ; ; |
---|---|
Τύπος μέσου: | Ηλεκτρονική πηγή Άρθρο |
Γλώσσα: | Αγγλικά |
Έλεγχος διαθεσιμότητας: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Έκδοση: |
Springer Science + Business Media B. V
2008
|
Στο/Στη: |
Journal of business ethics
Έτος: 2008, Τόμος: 81, Τεύχος: 4, Σελίδες: 851-861 |
Άλλες λέξεις-κλειδιά: | B
Pseudo-transformational leadership
B Ethical Leadership B senior managers B Transformational Leadership |
Διαθέσιμο Online: |
Volltext (JSTOR) Volltext (lizenzpflichtig) |