Kirchenmanagement
Die großen christlichen Kirchen in Deutschland müssen derzeit viele Umbrüche bewältigen. Die These dieses Buches ist, dass sie dabei strategischer, experimenteller und unternehmerischer werden sollten. Auf allen Ebenen sollten die verantwortlichen Akteure einen jeweils eigenen Weg zu klarer Schwerpu...
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格式: | Print 图书 |
语言: | German |
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Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
出版: |
Baden-Baden
Nomos
2007
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In: | Year: 2007 |
版: | 1. Aufl. |
Standardized Subjects / Keyword chains: | B
教会
/ 组织发展
/ 结构性改革
/ 战略管理
/ Balanced Scorecard
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Further subjects: | B
组织发展
B 管理层 B Betriebswirtschaftliche Steuerlehre B 教会领导 B Church Management B Balanced Scorecard B 教会 B 战略管理 B 德国 B Organisatorischer Wandel B Church Management (Germany) |
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Inhaltstext (Verlag) Table of Contents Blurb |
总结: | Die großen christlichen Kirchen in Deutschland müssen derzeit viele Umbrüche bewältigen. Die These dieses Buches ist, dass sie dabei strategischer, experimenteller und unternehmerischer werden sollten. Auf allen Ebenen sollten die verantwortlichen Akteure einen jeweils eigenen Weg zu klarer Schwerpunktsetzung fi nden, indem sie die Vielzahl von Möglichkeiten kirchlicher Arbeit bewusst reduzieren und qualitativ zuspitzen. Dafür wird das praxiserprobte Modell der "Balanced Church Card" im Detail für die Ebene von Gemeinde und Einrichtung wie für die regionale Ebene dargestellt. Die Autoren refl ektieren zuvor eingehend die begrenzte Funktion eines betriebswirtschaftlich orientierten Modells für die Steuerung kirchlicher Entwicklung: Was löst es aus? Wo und wie hilft es? Auf welche Eigenheiten kirchlicher "Betriebskultur" macht es aufmerksam? Wie unterscheidet es sich von bisherigen Modellen kirchlicher Leitung und Organisationsentwicklung? Die methodischen Ansätze folgen der Idee, sich auf die Bereiche kirchlicher Arbeit effektiv zu konzentrieren, die für die Kirchenmitglieder heute besonders wichtig und produktiv sind. |
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ISBN: | 3832929045 |