Werte:Bildung in Führung: zur Rolle von Werten bei Führungskräften und dem Design einer werte:bildenden Führungspastoral

"'Führen' und 'Geführt werden' sind existentielle und essentielle Erfahrungen: Die biographisch-wechselseitige Wirkmächtigkeit als Träger, Vermittler und Trigger von Werte:Bildung wird in der Studie mit Führungskräften aus dem österreichischen Top-Management manifest. In di...

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Bibliographic Details
Main Author: Klaiber, Judith 1988- (Author)
Corporate Author: Echter-Verlag
Contributors: Sellmann, Matthias 1966- (Editor) ; Pott, Martin 1957- (Editor)
Format: Print Book
Language:German
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WorldCat: WorldCat
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Published: Würzburg Echter [2020]
In: Angewandte Pastoralforschung (8)
Year: 2020
Reviews:Werte:Bildung in Führung. Zur Rolle von Werten bei Führungskräften und dem Design einer werte:bilden-den Führungspastoral (2021) (Brügger, Tobias)
Series/Journal:Angewandte Pastoralforschung 8
Standardized Subjects / Keyword chains:B Manager / Leadership style / Value notions / Value ethics / Pastoral theology / Catholic theology
Further subjects:B Austria
B Academic theses
B Leadership Philosophy
B Leadership - Aspect moral - Autriche
B Thèses et écrits académiques
B Values
B Leadership Moral and ethical aspects (Austria)
B Leadership - Philosophie
B Leadership - Moral and ethical aspects
B Thesis
B Academic Dissertation
B Leadership - Philosophy
Online Access: Inhaltsverzeichnis (Verlag)
Parallel Edition:Erscheint auch als: 9783429050849
Description
Summary:"'Führen' und 'Geführt werden' sind existentielle und essentielle Erfahrungen: Die biographisch-wechselseitige Wirkmächtigkeit als Träger, Vermittler und Trigger von Werte:Bildung wird in der Studie mit Führungskräften aus dem österreichischen Top-Management manifest. In digitalisierten Zeiten und agilen Organisationsformen wird ein 'Mehr' an Werten bzw. ein 'Weniger' an Führung gefordert - doch Führung bleibt immer kontingent und gefährlich, einsam und abenteuerlich, schillernd und anspruchsvoll. Zum Aushalten-Können dieser Spannungsverhältnisse hilft nicht unbedingt die Dekonstruktion von Führungsmythen oder das Kennenlernen neuer Theoriemodelle, sondern vielmehr die Klarheit der eigenen Werte-Landschaft, das Formen des eigenen Führungsstils und ein wohlwollendes personales Korrektiv und Regulativ."-- Back cover
Physical Description:311 Seiten, 23.3 cm x 15.3 cm
ISBN:3429054737